Mniej tarć. Szybsze decyzje. Większa odpowiedzialność zespołowa. Zmiana nastawienia z „ja” na „my” - zespół działający jak jeden system.
Jak działamy:
Pracujemy podczas spotkań zespołu, tam, gdzie zapadają kluczowe decyzje i ujawniają się realne napięcia oraz współzależności.
/01
Wybór kluczowych dźwigni
Na podstawie diagnozy ustalamy 2–3 priorytetowe zmiany, które przyniosą największy wzrost skuteczności.
/03
Utrwalenie nowych zachowań i praktyk
Wzmacniamy sposoby myślenia i zachowania, które pozwalają na szczerą komunikację, konstruktywny spór, konsekwentne domykanie ustaleń i współpracę ponad silosami.
/02
Projektowanie „systemu operacyjnego” zespołu
Doprecyzowujemy wspólny cel i priorytety oraz współprojektujemy system operacyjny: cel i struktura spotkań, jak podejmujemy decyzje, kto za co odpowiada i przepływ komunikacji.
/04
Kalibracja i utrzymanie efektów (pulse-check)
Wykorzystujemy pulse-check 6 Team Conditions, aby mierzyć postęp, korygować obrany kurs i utrzymać nowe, wspierające nawyki.
